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人才管理的五大法則
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底下是 人才管理的五大法則 的內容簡介
還在使用古老、傳統的壓迫手段管理部屬嗎？「人才」是企業最重要的資產，把部屬培養為人才，是經營上的一項重要投資，也是企業得以永續發展的重要關鍵！
本書提出五大法則：一是對部屬的私人生活進行間接管理的「私的法則」；二是透過日常業務進行的「公的法則」；三是具有補充作用的「調整法則」；四是針對弱點加以補救的「內在法則」；五是使部屬發揮潛能的「特殊法則」。其特點是從部屬的內心著手，運用各種培養人才的技巧，使其兼顧人情之常，相信足供各階層管理者作為參考。
身為管理者，如能善用這五項管理法則，必能如虎添翼，帶領部屬更上層樓，共同為開創企業美好未來而努力！
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作者： 陳正雄/編著, 林佑農/主編
新功能介紹- 出版社：國家
新功能介紹 - 出版日期：2015/04/01
- 語言：繁體中文
商品網址: 人博客來才管理的五大法則
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▲因授權金爭議，民視頻道遭TBC下架。（圖／視覺中國CFP）
記者林昱均／台北報導
民視與鴻海郭台銘旗下的台灣寬頻（TBC）的授權費爭議始終未果，雖然國家通訊傳播委員會（NCC）2日要求雙方在15日前協議提付仲裁，或採取其他可達成授權之方式，不過因民視拒絕再延長授權，TBC在今天（4日）凌晨0時起停播民視新聞台。民視則在今天中午發布聲明表示，TBC自今年1月1日起拒絕支付民視授權費用，迄今4個月TBC向用戶收取逾15億元的月費，卻連民視數百萬元的授權金都不肯支付，而且民視新聞台授權費每戶僅2元，且10幾年來授權費用還不到三立的10分之1。
從去年開始，民視和鴻海副總裁呂芳銘旗下有線電視系統商台灣寬頻通訊（TBC）的授權費爭議，就已經由NCC經過多次協商和調處。雙方遲遲談不攏的癥結點，在於民視希望把新聞台、台灣台、第一台三個頻道「綑綁銷售」，而TBC只要民視新聞台頻道上架。
由於民視延長授權只到5月3日，因此NCC最近一次調處，要求民視延長授權必須到5月15日，同時也要求TBC必須出示過去三年的合約作為出價依據，民視也必須提供新聞台單一頻道的報價。不過，因為民視拒絕再延長授權，TBC以會侵權為由，在5月4日凌晨正式停播民視新聞台，受影響收視戶約76萬戶。
民視發布聲明指出，對於台中市區、南桃園、新竹縣及苗栗縣等4個地區70餘萬戶無法收看「民視新聞」台的民眾深感抱歉，其主因是4個地區的群健、南桃園、北視、信和及吉元等五家系統商皆隸屬鴻海集團郭台銘董事長，且透過荷蘭商台灣寛頻公司與新加坡麥格理公司指揮，對台灣媒體進行實質干預。
根據民視的聲明，郭台銘去年入主TBC取得國內第3大有線電視多系統（MSO）經營管理權，聲明也特別寫到：「在通過TBC與鴻海的審議案時，審查委員洪貞玲特別提出協同意見書，指出本案投資人明明是具中華民國國籍之自然人，卻以海外設立公司方式間接投資及管理台灣之有線電視系統，可能無法免除國家安全疑慮；尤其投資人的鴻海集團於中國大陸投資事業龐大，易受其官方控制及要脅，而影響其經營之媒體立場，此對台灣媒體環境、言論自由及國家安全有不利之影響」。
民視也強調，民視新聞台授權費每戶僅2元，不僅不到系統台月費的千分之4，且10幾年來至今授權費用還不到三立的10分之1。
TBC則是在2日先行發表聲明指出，NCC委員會決議結果不合理，因為NCC不能夠違法要求TBC同意仲裁或採取其他可以達成頻道授權的方式，並沒有任何法律賦予NCC這種權限，且NCC此項決定完全逾越「有廣法」第53條的授權，實屬違法並違憲的決定，將依法提起行政救濟。TBC則一再強調，其公司不向民視收取頻道上架費用，也不支付民視授權費，也不斷提出各種適切的可能解決方案，但民視仍堅持3個頻道捆綁授權，以致調解無望，深表遺憾。
針對斷訊部分，根據有線廣播電視法與衛星廣播電視法規定，NCC可對系統業者處以6萬到300萬元的罰鍰、對頻道業者則是第一次發出警告、第二次就開罰10萬到100萬元罰鍰。
▼授權談不攏，民視新聞台4日凌晨遭TBC下架。（圖／用戶提供）
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